K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　4月23日下午◈ღ✿，市商旅运河集团召开一季度经营分析会议◈ღ✿，总结一季度经营情况◈ღ✿，安排部署下一步工作任务◈ღ✿。会议由集团党委副书记◈ღ✿、副董事长◈ღ✿、总经理陈国华主持◈ღ✿，集团党委副书记◈ღ✿、副总经理杜梦菲◈ღ✿，党委委员渡濑晶◈ღ✿、副总经理余敏红◈ღ✿、沈杨根◈ღ✿、赵军AG凯发k8真人娱乐◈ღ✿，副总工程师◈ღ✿，集团总部各部室和系统二级企业◈ღ✿、重要三级企业主要负责人参加会议渡濑晶◈ღ✿。

　　会上◈ღ✿，集团相关部室汇报了一季度集团投资AG凯发k8真人娱乐◈ღ✿、经营◈ღ✿、财务预算执行等工作◈ღ✿，系统企业围绕一季度“开门红”落实情况◈ღ✿、经营管理情况和建议等内容汇报了相关工作◈ღ✿，集团领导对下一步工作作出部署◈ღ✿。

　　今年以来◈ღ✿，面对复杂多变的经济形势和诸多困难挑战◈ღ✿，集团上下攻坚克难◈ღ✿，千方百计挖潜力◈ღ✿、谋发展◈ღ✿，各项经营工作有序推进AG凯发k8真人娱乐◈ღ✿。但客观上距离跑赢大势◈ღ✿、跑赢行业◈ღ✿、跑赢自己仍有差距◈ღ✿。接下来要按照“时间过半◈ღ✿、任务过半”要求◈ღ✿，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感◈ღ✿、责任感◈ღ✿、使命感◈ღ✿，进一步加大力度◈ღ✿、奋起直追◈ღ✿，为实现“半年红”◈ღ✿、夺取“全年胜”打好基础◈ღ✿。

　　一要思危◈ღ✿。要增强居安思危意识渡濑晶◈ღ✿。面对复杂严峻的国际国内形势◈ღ✿，要做好打持久战的战略准备◈ღ✿，产业投资上加强投研◈ღ✿，危中寻机◈ღ✿，不赚快钱和险钱◈ღ✿。风险处置上要“去存量”和“防增量”两手抓AG凯发k8真人娱乐◈ღ✿，深化推进风险防控◈ღ✿，落实好“三道防线”要求◈ღ✿。

　　二要思退◈ღ✿。要坚持有所为◈ღ✿、有所不为◈ღ✿。对不符合主责主业◈ღ✿、缺乏市场竞争力的“低小散弱亏”项目◈ღ✿，要踩准节奏◈ღ✿、加快出清◈ღ✿，把资源集中到核心业务板块和业务单元上◈ღ✿。已经明确的扭亏任务◈ღ✿，要按照计划积极有序推进渡濑晶◈ღ✿。

　　三要思变◈ღ✿。要做到穷则思变◈ღ✿、弱则图强◈ღ✿。结合“十五五”前期谋划◈ღ✿，对业务板块◈ღ✿、经营单元实施系统性渡濑晶◈ღ✿、前瞻性分析评估◈ღ✿，着眼未来加快推进资源整合与业务优化◈ღ✿，不断做强做大核心业务◈ღ✿。

　　要正视困难挑战◈ღ✿，增强经营发展信心决心◈ღ✿，紧盯行业形势变化优化经营策略◈ღ✿，依靠改革创新增强活力动能◈ღ✿，聚焦重点领域严守风险底线AG凯发k8真人娱乐◈ღ✿，更加积极主动作为◈ღ✿，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性◈ღ✿，切实发挥国有企业重要作用AG凯发k8真人娱乐◈ღ✿。政府投资项目要突出千项万亿等省市重点项目抓计划刚性执行◈ღ✿，坚持问题导向抓土壤治理◈ღ✿、渣土外运等制约难题攻坚破解◈ღ✿，强化闭环管理抓建成道路桥梁绿化等公建项目的对外移交◈ღ✿。经营性投资项目要坚持经济效益第一◈ღ✿，扎实做好项目可研◈ღ✿、经济测算以及投中◈ღ✿、投后管理◈ღ✿，严防重大经营风险渡濑晶◈ღ✿。预算执行要进一步强化现金流管理和成本费用控制渡濑晶◈ღ✿，积极争取有利政策◈ღ✿，“一企一策”推进减亏扭亏◈ღ✿，守好资金链安全“生命线”◈ღ✿，确保全面预算管理有效落实◈ღ✿。k8凯发天生赢家◈ღ✿！凯发k8官方旗舰厅◈ღ✿，凯发天生赢家一触即发首页◈ღ✿，凯发k8国际首页登录◈ღ✿，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发凯发8官网◈ღ✿，凯发在线◈ღ✿。